Le aziende per cui il nostro apporto può avere un maggiore impatto operativo, sono quelle imprese che hanno chiaro che la gestione dell’IT è una opportunità di accrescimento del valore espresso dal proprio core-business.
Strumenti migliori, personale più efficiente, minimizzazione dei tempi morti dovuti ai malfunzionamenti dell’infrastruttura IT necessaria all’impresa ad operare, devono essere criticità percepite da parte dei nostri potenziali clienti.
A questi, noi garantiamo il meglio che l’organizzazione, la formazione, la competenza, e strumenti tecnologici continuamente aggiornati possano offrire.
I nostri prospect customer hanno un giro d’affari annuo tra i 500k€ ed i 30M€, un budget IT attorno al 2% di tale valore, ed hanno le idee chiare su cosa l’apporto di un IT efficientemente gestito possa apportare in termini di crescita del proprio core-business.
Serviamo preferenzialmente, ma non esclusivamente: imprese produttive mediamente strutturate (15-150 posti di lavoro), società di servizi – con criticità di picco – di medie dimensioni (5-25 addetti), mentre con un modello di co-management – a supporto delle aziende di gradi dimensioni (150+ addetti) – ci affianchiamo all’IT interno, sgravandolo di attività poco core-oriented, quali il supporto Help-Desk e la gestione del monitoraggio del parco IT, normalmente affidato a personale assunto, ma con costi sicuramente superiori a quando ottenibile in un’ottica di outsourcing cogestito.